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要真正做好电子散热器市场要做到如下几点

    电子散热器委员会和专家组将一如既往积极协助企业引进国际先进性技术,为企业建立或引进重大项目进行论证,以提高企业核心竞争力为目标,提高企业研发和运用知识产权的能力,尽快形成一批核,山竞争力强、有自主知识产权的骨干企业;同时,采暖散热器委员会凭借行业研发基地或相关专题小组(促进组织)对相关技术进行攻克并形成具有自主知识产权的核心技术和配套技术,以及在引进技术上的基础上再创新,形成自主知识产权,并支持拥有自主知识产权的企业健康快速发展。

    面对电子散热器行业全球化的市场竞争,适应经济增长方式的转变,我们的企业要尽最大的努力和多方的智慧提高企业科技创新能力,勇于踏入自主创新的发展新阶段,也要把企业的自主创新作为企业的二次创业.神六的发射成功是表明中国人有能力进入世界高科技领域的前列,我们行业也应当有足够的信心发展这种可贵的自主创新精神,攀登散热器行业发展的高峰。

    要真正做好市场,我觉得要做到如下几点:

    一是严格控制产品质量。质量是企业的生命线 ,越是在市场竞争白热化的时候,越是要注重产品质量,越是以打压价格来争夺市场时,将质量差异化是最好的竞争手段。有的企业将产品做得越来越轻,外观越来越差,最后这些通过低价竞争得到的市场也是暂时的。

    二是要将产品差异化。不同的市场适应不同的产品,个别企业将铝制散热器销到强碱的集中供暖系统中去,将来迟早要出大问题。我国的采暖市场区域广,地区消费差异大,企业应根据不同的市场推出相应的产品,去满足不同消费者的需求,而不能一味地王婆卖瓜,自卖自夸。

    三是要真正的将服务进行到底。中国有句古话“轻诺必寡信“。企业应当考虑为什么经销商不愿做你的产品,为什么消费者不喜欢你的产品。说白了就是对你的产品不满意、不放心。消费者的投诉就是因为找不到愿意承担责任的人,彼此推诿、伤精耗神,结果是失去了客户、丢掉了市场。企业生产的产品不可能永远没有问题,问题就在于有了问题,你以什么样的态度去面对这些问题并提供什么样的服务。

    当然,要将企业做好,还有数不清的问题要解决。但至关重要的一点是企业家首先要紧盯市场,像消费者提供物美价廉的产品。然后紧盯自身,将自身有限的资源进行有效的整合,做到旺季不忙,淡季不慌,循序渐进,稳健发展。这样你的企业就永远没有冬季。

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